潍坊21年管理学考研,重点章节要点冲刺

2020-02-18 11:18:56 40 中国考研网

潍坊21年管理学考研,重点章节要点冲刺

  二、社会责任和经济业绩

  4 .在研究中,对某组织的社会参与及其与经济业绩的关系发现了什么? 答:多项研究表明,公司的社会参与与经济业绩之间存在正相关关系。 但是,方法论的观点中,——这一结论并不意味着社会参与产生更高的经济效益,也许是高收益使企业参与社会活动。 我们得出的最有意义的结论是,没有证据证明某公司的社会责任行为明显降低了长期经济业绩。

  补充:调查社会责任和经济绩效问题的另一个方法是评估有社会意识的共同证券基金。 这些基金通常利用某种社会壁垒筛选,将社会标准应用于投资决策。 这些共同基金为个人投资者支持有社会责任感的公司提供了道路。

  三、基于价值观的管理

  5 .基于价值观的管理如何与社会责任和社会响应的概念相结合? 答:基于价值观的管理是管理者共享价值观的管理方式。 某个组织的价值观反映了组织相信的东西。 共同的价值观构成了组织文化,影响了组织的运作方式和员工的行为方式。 公司在社会责任和社会应对方面的坚定承诺,会影响员工在组织各个领域的工作行为和决策。

  6 .共享价值观的目的是什么?应该如何确立共享价值观? a①在共享价值观的角色中,有四个方面指导管理者的决策和行为,这四个方面影响了员工行为的建模和对沟通组织成员的期待营销效果(注:通过改善客户关系促进销售)在组织中创造团队精神(注:接受员工所述的公司价值观 分享价值观会影响工作方式,员工更加热情地以团队方式合作,支持他们相信的价值观。 ②要让员工接受正确工作的核心价值观,发挥强有力的公司领导作用。 管理者有责任为了让其价值观、规范、理想强烈吸引员工而形成组织。 制定良好的公司价值观陈述建议:允许公司全员参与,各部门或部门适当调整价值观,期待员工抵抗,简化陈述,提出疑问,行使身体力量……


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